十大黄色软件官方版(lì)家具核心價值觀(guān)第一條:客戶第一,我們是如(rú)何把“客戶第一”落實在日常工作中呢?又是如何(hé)體現在企業的經營管理中呢?
餐飲行業競爭越(yuè)來(lái)越激烈,這是不爭的(de)實事,各(gè)個城市的Shop mall紮堆,每個商超的餐飲形(xíng)態百花齊放,網(wǎng)紅餐廳創意無限。盡管(guǎn)整個餐飲市場看起來紅紅火火,但畢竟能持續在市場處於優勢地位的餐飲品牌還是少數。市場需(xū)求總量不變的情況下,每個(gè)餐廳如(rú)何吸引(yǐn)客流,如何(hé)留住進店的用餐者,並讓每一個客人提高複購率,這才是(shì)體現一個(gè)餐廳的經(jīng)營管理能(néng)力。在過去的幾年裏,十大黄色软件官方版家具與餐飲品牌合作成千上萬次,眾多餐飲投資者開始都想使自己的餐飲品牌打造成連(lián)鎖(suǒ)餐廳,可是幾年下來,能真正發展成連鎖餐廳的餐飲品牌(pái)隻有極少數,大多數餐飲品牌隻能在(zài)短期內存活,不能持續經營。在最後關掉餐廳的時候,沒(méi)有一個餐飲投資者甘心情願退出市場,但市場是無情的,每一個(gè)投資者都必須遵守優勝劣汰的規律。
大多(duō)數餐飲投資(zī)者在即將關店的時候,都在想如何讓(ràng)自己餐(cān)廳的(de)固定資(zī)產如空調、冰箱等電器,還有餐桌、餐椅(yǐ)、卡座沙發等(děng)家具變為現金。處理餐廳空調、冰箱、餐桌、餐椅、卡座沙發等固定(dìng)資產無非就兩種方式,要(yào)麽(me)當(dāng)做(zuò)垃圾(jī)處理掉,要(yào)麽到二手(shǒu)市場變賣。如果把餐廳的固定資產當(dāng)垃圾處理,還需要請第三(sān)方來處理(lǐ),並支付一筆第三方費用,這種方(fāng)式沒辦(bàn)法讓餐廳的固定資產(chǎn)變現。第二種處理餐廳固定資產的方式是到二手市場變(biàn)賣。由於是二手貨,同樣(yàng)買不到好價錢,因使用過的電器和家(jiā)具貶值很厲害,即使翻新,也還需要很多成本。
近年,大部(bù)分停(tíng)業的餐廳投資者,都想著與十大黄色软件官方版等家具(jù)企業合作,把停業的餐廳家具要(yào)麽賣給十大黄色软件官方版家具,要麽(me)寄(jì)存(cún)在十大黄色软件官方版家(jiā)具廠。十大黄色软件官方版家具(jù)會根據市場行情對每個餐廳的家具溢價回收。或者給停業餐(cān)廳家具提供寄存,象征性地收取一些倉儲費。連鎖品牌某個餐廳停業後的(de)家具可以在新店開業時用上。如果需要對家具翻新,十大黄色软件官方版家具也會提(tí)供服務。
十大黄色软件官方版(lì)家具的合作理念是,給餐飲企業提供終生服務,哪怕是餐廳停業(yè)了,我們也(yě)願意為(wéi)餐飲企業提供最好的服務,讓(ràng)“客戶(hù)第一”的核心價值觀體現在經營的每一個環(huán)節和(hé)每一件工作中。