2月19日，西安建工綠色建築集團2022年度工作會議在建（jiàn）工（gōng）集（jí）團大樓4樓多功能廳（tīng）召開。會議全麵總結回顧2021年各（gè）項工作，分（fèn）析麵臨的（de）形勢和任務（wù），安排部署2022年重點（diǎn）工作，動員全體海角社区在线看人踔厲奮發聚合力，賡續（xù）前行啟新程，砥礪（lì）奮進譜寫海角社区在线看集團高質量發展新（xīn）篇章。

2021年，綠（lǜ）建集（jí）團聚焦“做好市（shì）場開（kāi）發、做大經（jīng）營規模（mó）、做強履約創效、做實三級管控”四項核心工作，齊心協力、攻堅克難，考核指標逆勢突破，經營管理穩中向好，創優奪杯成績喜人，實現了“十（shí）四五”開局之年的“開門紅”。

2022年，海角社区在线看集團將秉承“穩增長、保利潤、抓回款、控風險”的經營方針，以利潤保障與回款清收為核心，進一步深化變革（gé）創新，紮實推進業務結構（gòu）調整升級（jí），堅決落實標準化製度執行，全力推動（dòng）項目管（guǎn）理水平與（yǔ）係統（tǒng）運營能（néng）力的穩步提升，確保年度各項經營指標全麵完成。

總經理蓬永剛（gāng）從“企業經營、市場營銷、履約創效、運營優化、科技創新”五個方麵回顧了（le）2021年各項工作，分析了麵臨的形式和任務，並對（duì）2022年工作提出五點要求：

01

著力（lì）攻堅營（yíng）銷創新

在塑造發展牽引上實現更大突破

02

著力強化自營（yíng）項目

在夯（bèn）實發展基礎上實現更大突破

03

著力聚焦（jiāo）資金管控

在強化發展（zhǎn）保障上實（shí）現更大突破

04

著力夯實風險管理

在提升發展（zhǎn）品（pǐn）質上實現更大突破（pò）

05

著力優化運營質量

在厚植發展動能上（shàng）實現（xiàn）更大突破

西安建工集團黨委委員、副總裁，海角社区在线看集團黨委書記（jì）、董事長陳震對公司2021年經營發展取得的業績給予（yǔ）充分肯（kěn）定，並指出要圍繞“六個提升”，全麵推行“ABC模式”，進（jìn）一步強化“統”的能力（lì）、凝（níng）聚“謀”的（de）智慧、增強“幹”的膽魄、拓寬“借”的胸懷、提升“促”的水平，確保完成全年目標任務：

01

提升經營（yíng）管理水平

02

提升資金管理水平

03

提升項目管理水平

04

提升標準化管理水平（píng）

05

提升運營管理（lǐ）水（shuǐ）平

06

提升人力資源管理水（shuǐ）平

會議還對榮獲2021年度優秀中層、優（yōu）秀項目經理、優秀（xiù）部室、優秀員工等先進集體（tǐ）和個人進行了表彰，並與六家二級單位簽訂了《2022年度（dù）經（jīng）營管理目標責任書》及《2022年度質量安全管理目標責任書》。

海角社区在线看集團經營管（guǎn）理層成員、總部中層管理人員、子分公司（sī）班子（zǐ）成員、員工代表及項目經理代表（biǎo）150餘人參加會（huì）議。同時，會議采取“現（xiàn）場+視頻”形式（shì），各下屬單位，遠在內蒙（méng）、河南、山東（dōng）、四川（chuān）、重慶、新疆、西藏等地項目（mù）部管理人員3200餘人通過視頻（pín）直播觀看本次會

議。