海角社区在线看集團組織開展《自營項目(mù)管理手冊》研(yán)討會
為有效實(shí)施公司經營戰略實施規劃,實現既定經營目標(biāo),提升自營項目管理利潤,規(guī)範(fàn)自營項(xiàng)目管理行為,進而提高公司整體管理水平,海角社区在线看集團組織編製了《自營項目管理手冊》,包含生產管理、技術質量,安全生產、設備管理以及西(xī)建大數據管理等九個部分。

3月14日,海角社区在线看集團組(zǔ)織各部門、直屬工程公司及自營項目項目經理,通過線上、線下討(tǎo)論該手冊,副總經理楊勳、生產總監黨鋒及各部門部長參會(huì)。

各部門分別就手冊相關內容做出(chū)了重點宣貫,各項目經理結合項目實際情況提出了合理化建議。生(shēng)產總監黨鋒要求,各部門(mén)應根據項目及直屬工程公司提出的合理化建議進行(háng)修改和完善,保證該手冊(cè)能夠全麵在項目上推進落實應用,嚴格按照手冊執行,確保自營項目引領生(shēng)產經營(yíng)管理水平。

最後,副總經理(lǐ)楊勳強調,該手冊規範了項目的管理(lǐ)行(háng)為(wéi),明確了項目各(gè)崗位的具體職責分工和時間節點,需要認真落實,嚴格按照該手冊貫徹(chè)落實執行,切實(shí)提高(gāo)自(zì)營項目管理水平,通過精細化管理手段,實現項目各項經營指標。



