4月2日，海角社区在线看集團組織開展了安全管理條線一季（jì）度例會，本次會議采用“線上+線下”模式，集團部室、子分公司、項（xiàng）目部安全（quán）管理條線70餘人參會。

首先，項目部進行管理經驗交流，千和郡二期項目分（fèn）享了常態化（huà）疫（yì）情防控的管控重點（diǎn）和成熟做法；石泉醫院項目針對項目安（ān）全管理不足進行了深刻反（fǎn）思，並（bìng）提出切實可行的改進方案。

其（qí）次，各直屬公司（sī）針對一季度隱患排查中出現的典型安全問題逐（zhú）一剖析，通過隱患照片與正確做法圖片比對，直觀有效地提升參會人員發現問題（tí）和規範施工的能力。安全管理部對（duì）中（zhōng）央、省、市各級部門近期關於進一步（bù）做好安全防範工作的文件要求進行了宣貫，對下步安全管理工（gōng）作安排部署，重點開展“防風險、促安全、護穩（wěn）定”專項整治行動。

最後，海角社区在线看集團安全管理部部長（zhǎng）盧衛東強調，安全管理必須做到“一個標準、四個結合”，無論管理難（nán）度大小，管理必須（xū）統一標準；管理過程中要內業與現場結合，主動與被動結合，線（xiàn）上與（yǔ）線下結合，隱患排（pái）查與整治結合。同時，他要求安全管理人員要做到“三帶三敢”，即帶頭以身作則，帶領團隊遵章守紀（jì），帶動集體全員夯實安全（quán）責任。