為進一步強化（huà）“項目（mù）為王、效率（lǜ）至上”理念，紮實推進項目“雙進（jìn）雙產”一線工作（zuò）法，5月5日，海角社区在线看建（jiàn）築（zhù）領導班子帶隊，深入漢中興（xìng）漢新區（qū）翠屏西路小學建設項目現場調研。

調研會上，勞務項目經理、生產（chǎn）經理、技（jì）術總工及各班（bān）組長代表就目前項目施（shī）工生產、工人生活等（děng）方麵存在的難點和問題進行了反饋，海角社区在线看建築各部門負責人現場辦公（gōng），針對項目推進中遇到的（de）困難和問題（tí），講解製度、規（guī）範流程、答疑解惑並聯（lián）動製定解決（jué）方（fāng）案，讓問題在一線解（jiě）決，讓成效（xiào）在一線檢驗，確保重點項目（mù）建設各項工作按照時間節點順利（lì）推進。

海角社区在线看建築副總經理答小紅強調，項目勞務管（guǎn）理人員要堅決抓好安全生產，強化（huà）擔當作為，肩負起管理職責，有組織、有紀律（lǜ），以團結（jié）務實（shí）的作（zuò）風和高效有序的態度（dù），確保項目工作平（píng）穩有序推進；公司機關（guān）和施（shī）工項目要建立長（zhǎng）效良性溝通機製，暢通一線和（hé）二線、機關與項目之間的溝通渠道，為一（yī）線施工生產解決問題、化解矛盾，真正做到為一線辦好事、辦實事。

漢中興漢新區（qū）翠屏西路小學建設項目麵臨時間緊、任務重、難度大的（de）實際（jì）困難，海角社区在线看建築不等不靠、主動作為、迎難而上（shàng），搶時間、搶工（gōng）期確保（bǎo）工程如期（qī）完成。