7月19日，海角社区在线看集團（tuán）2022上半年工作總結暨表彰大會在建工集團大樓4樓多功能廳召開，會議總結回顧（gù）上半年各項工作，表彰（zhāng）先進（jìn）集體（tǐ）及先進個人，分析麵臨的形勢和任務，安排部署（shǔ）下半（bàn）年重點工（gōng）作（zuò），動員全體海角社区在线看人聚精會神謀發展，心無旁騖抓落實，確保圓滿完成全年目標任務。

上半年，海角社区在线看集團瞄準“高質量”這個關鍵詞，深耕“平台+合夥人”經營模式，優質項目（mù）營銷捷（jié）報頻傳（chuán）；紮實推進項（xiàng）目（mù）標準化管理，精準發力助推生產經（jīng）營（yíng）加速度，開創出了（le）穩中有進、穩中向好的可持續發展新局麵（miàn）。

上半年，全體海角社区在线看（jiàn）人交出了（le）一份（fèn）亮眼的“期（qī）中成績單（dān）”。新簽合同完成80.85億元，完成率101.06%；營業收入完成32.86億元，完成率102.69%；歸母淨利完成6208萬元，完成率101.64%，指標持續向好。

總經理（lǐ）做上半年工作報告

總經理蓬（péng）永剛從“市場營銷、標準化管（guǎn）理、履約創效、科技創新、綜合管控”五個方麵回顧了（le）上半年（nián）各（gè）項工（gōng）作，並對下半（bàn）年（nián）工作提出四點要求：

01

錨定（dìng）“優、精”賦慧能，開拓市場新格局（jú）

02

錨定“質（zhì）、量”強（qiáng）肌體，形成發展新優勢

03

錨定“防（fáng）、控”化風險，提（tí）供發展新保障

04

錨定“穩、升”強管理，跑出發展新速度

董事長做（zuò）重要講話

董事長陳震對上半年經營發展取得的業績給予充分肯定，並指出下（xià）半年的“三大任務”：

創新模式

——堅持規模與效益、速度、質量平衡。

優化結（jié）構

——橫向上優化營銷業務結構，縱向上優化產業（yè）結構，實現協同發展（zhǎn）。

強化內控

——堅持“四個緊盯”，緊盯營（yíng）銷核心、項目建設、清收清欠（qiàn）及企業治理。

先進表彰

下屬單位做工作匯報

獲獎代表表態發言

海角社区在线看集團經營管（guǎn）理層成員、總部中層（céng）管理人員、子分（fèn）公司班子成（chéng）員及重點項（xiàng）目負責人100餘人參加會議。同時，會議采取“現場+視頻”形式，各下屬單位，遠在內蒙、河南、山東、四川、重慶、新疆、西藏等地項目部管理人員1100餘人通過視頻直播觀看本次會議。