“始終把（bǎ）人民群眾的生命安（ān）全放在首位，發展決不能以犧牲（shēng）人的生命為代（dài）價，這要作為一條不可逾越的紅線。”紅（hóng）線在心中，始終不忘記。這是（shì）安全管（guǎn）理（lǐ）人員一生的座（zuò）右銘。

結合目前建築施工現場安全管理現狀及成因分析，海角社区在线看集團直（zhí）屬二工（gōng）程公司（sī）安全管理團隊實行（háng）現場安全管理新舉措——安全風險管控點量（liàng）化檢查常態化製度。項（xiàng）目技術部門根據（jù）建築圖（tú）紙，將樓層內的（de）預留洞口、電梯（tī）井、臨邊、外架拉節點等危險部位用紅色圖例進行標識並編碼；應急安全（quán）通道、消防器材（cái）布置（zhì）點（diǎn）、配電箱（xiāng）等指示性、應急性設備設施用（yòng）綠色（sè）圖例進（jìn）行標識並編碼。根據項目實際，編製《施（shī）工現場安全（quán）防護方案》、《安全防（fáng）護搭設技術交底》《安全防護搭設安全交底》、《安全巡查小組巡查製度》、《安全小（xiǎo）組成員職責》這五項安全資料，采用二維碼形式進行公示（shì），達到項目信息（xī）化要求；項目按單位工（gōng）程或設置安全責任片（piàn）區設置安全（quán）巡查小組進行日常巡檢，項目（mù）班子進行現場（chǎng）抽檢，進行監督。

通（tōng）過集團標準化標（biāo）識牌落實安全風險管控點量化檢查製度，達到了以下安（ān）全管（guǎn）理目的：一是動態化管理，按照編碼能及時準確的發現及消除項目存在的安全（quán）隱患；二是責任到（dào）人，目標明確，提升項目隱患（huàn）整改效率；三是落實全員安（ān）全生（shēng）產責任（rèn）製，促進項目形成良好的安全管理氛圍；四是（shì）反（fǎn）推項目安全管理責任落實情況，提升項目安全管理水平；五是倒（dǎo）逼安管人員每天對現場全覆蓋檢查（chá），提高安管人員責（zé）任心；六是對樓層內安全隱患進行公示，提高全體（tǐ）作業（yè）人員的防範意識。後（hòu）期，海角社区在线看直（zhí）屬二工程公司將對量化檢查（chá）進行（háng）全麵推廣，為公司四季度大幹快上保駕護航（háng）！