為進一步提高周轉材的（de）利用率，實現降本增效。6月29日，海角社区在线看集團以“線下+線上”形（xíng）式開展了（le）周轉料配（pèi）置及用量方案培訓，集團本部、直屬公司及項目部主（zhǔ）要管理人共50人參加。

集團生產部特別邀請大居安（ān）項目部（bù）技術總工（gōng），以大居安項目為（wéi）操（cāo）作實例，分別講（jiǎng）解了模板（bǎn）方木、鋼管扣件從方案編製、用量計算、材料管理，堆放部署等全過程管理，特別是將周轉料的提量方法、公式應用等內容以項（xiàng）目實（shí）例進行詳細的操作培訓，並就（jiù）細部（bù）節點做法（fǎ）與大家（jiā）進行了討論優化。

本次培訓（xùn）主要（yào）解決了海角社区在线看集團目前周轉料管理的難（nán）點（diǎn）問題，為項（xiàng）目降本增效提供了有力支撐。同時本次培訓也是集團夯實管理基礎、提高人員業務能力的重要舉措。下一步集團將（jiāng）全麵推廣項目周轉（zhuǎn）材料的配置和用量方案的大麵（miàn）積實施，對項（xiàng）目周轉材料的成本測算和過程材料管控提供（gòng）更有效（xiào）的依據，進（jìn）一步為生產經營賦能。