集團成功晉升特級資質之際（jì）。直屬二將秉持（chí）初心，立足特級資質（zhì）的新平（píng）台，持續提升（shēng）管理水平及經營能力，紮實推進業務結構調整升級，奮力開創（chuàng）發展新局（jú）麵，實現高質量高效（xiào）益發展。

強化管理促提升

全力（lì）執行集團經營戰略實施規劃，實現既定的各項經（jīng）營目標，規範項目管理行為，落實項（xiàng）目管理標準化，夯實公司整體管理水平，增強（qiáng）公司市場競爭（zhēng）力（lì），提升公司品牌形象影響力；強化自營項目經營管理，努力打造標杆項目，推廣到公司所有在建項目，通過參觀學習、幫扶管進行全麵提升，實現向管理要（yào）效益、以管理促發展。

聚（jù）焦經（jīng）營助增效

強化（huà）項目成本（běn）控製，實現降本增效，提升項（xiàng）目經濟效（xiào）益和項目盈利能力。深化公司（sī）二（èr）次經營管理精細準則，內外結合全力開展二次經營工作，確保二次經營收益。加強資金管理，加強存量資金盤活力度，提高資金使（shǐ）用效率，充分發揮資金（jīn）最大效益，全力帶動其他自營項目增創收入。

拓展市場謀發展

借助集團特級資質的“金鑰匙”，深耕市（shì）場、強化營銷，抓住市場機（jī）遇、獨立承攬新項目。直屬二將持續發力，密切關注市場動態，認真分析（xī）市場趨向，精準靶向市場需求，聚焦優質項（xiàng）目落地；深化全員經營意識，充分發揮全員營銷積（jī）極性，擴大（dà）公司影響力和信息渠道；大力配（pèi）合集團做好資（zī）質提升的宣傳工作，憑借優質品牌形象贏得市場，力爭盡早落地新項目，填充公（gōng）司營銷空白，再（zài）為集團市場開拓增添活力。

乘風破浪，未來（lái）可期！直屬二將充分把（bǎ）握特級（jí）資質的帶動效應，推進管理提升（shēng）提級換擋，推進經營管理提質增效，在更廣（guǎng）闊（kuò）的市場領域開創新篇章，助力集團（tuán）公司衝擊全國一流建築施（shī）工企業。

重點項目（mù）展示