新(xīn)聞分類

樹形(xíng)象、展風采(cǎi)——銅川項目管理提升在(zài)行動

樹形象、展風采——銅川項(xiàng)目管理提升在行動

發布日期:2023-07-17 作者(zhě): 點擊:

銅川市金鼎小區·(溪山居)一期項目(mù)銅川市(shì)金鼎小區·(溪山居)一期工程位於陝西省銅川市新區長豐南路(lù)以東,金鼎路以南。總建築麵積86759.4平方米(1#、2#、6#、9#樓、入口、臨街商業(yè)及相關範圍地下(xià)室和地(dì)下車庫)。主要建築形式:項目由2棟30層高層(1#樓、2#樓)、6#樓1層(céng)、9#樓5層、地下車庫地下1層組(zǔ)成。


1689753005491835.jpg


為全麵貫徹落實集(jí)團“項目提升”管理要求,項目部全體同(tóng)仁在項目(mù)經理帶領下,認真研習集團公司的宣貫要求、分(fèn)析(xī)項(xiàng)目實際,製定了項目提升目標:把本項目打造為集團(tuán)在銅(tóng)川市的新名片。為(wéi)了落實提升目標(biāo),項目(mù)部從以下三個方麵著力:

01聚焦人員、練好內功

項目部管理人員的素質,直(zhí)接影響集團公司形象。項目部(bù)要求每位管理人員(yuán)夯實崗位(wèi)技能,凝心聚力、團結一致(zhì),把(bǎ)每一個(gè)工作細節都提升(shēng)到對外(wài)展示實力的高度,以自身專業性展示公(gōng)司形象。

02策劃先行、目標(biāo)清晰

項目在實施之前,項目部(bù)群策群力,對臨建策劃、工程實施策劃等,進行了反複打(dǎ)磨,對呈(chéng)現(xiàn)效果和方案(àn)成(chéng)本做了對比分(fèn)析,確(què)保在實施中目標清晰、有的放矢。

03雷(léi)厲風行(háng)、責任明確(què)

項目實施過程中,項(xiàng)目部引導全體員工嚴格以目標為導向、切實提高執(zhí)行力,執行過(guò)程計劃先(xiān)行、責任明確,以有效(xiào)的過程控(kòng)製確保結果的(de)圓滿達成。

目前銅川市金鼎小區項目辦公生活區已按(àn)策劃建設完成;現場土方開挖完成約25000m³;現場擠密(mì)樁施工完成約40000延米,各(gè)項工作正在按計劃有序推進。


QQ截圖20230719154737.png

微信截(jié)圖_20230719154750.png


銅川市金鼎(dǐng)小區項目部,將始終牢記領導囑托,眾誌成城,奮勇爭先!為把銅川市金鼎小區項目打造為集團公司在銅川市的新名片、助(zhù)力集團公司在銅川(chuān)地區的市場拓展不懈努力!


本文網址(zhǐ):http://www.szbp.com.cn/news/1411.html

關(guān)鍵詞:

image.png

地址:西安市雁塔區太白南路(lù)22號 

郵(yóu)編:710065

信箱:xalvsejianzhu@xaceg.cn 

網址 :www.szbp.com.cn 

网站地图 海角社区在线看-海角社区登录入口-海角社区app下载-海角社区在线官网