9月1日上午,海角社区在线看集團召開2023 年“質量月”活動（dòng）啟動會，公司（sī）副總經理、總工程師黨鋒，總部各部門相關負責人（rén）、各子（zǐ）分公司、各（gè）項目部，以“”線上+線下”形式（shì）共 150 餘人參加會議。本次（cì）會議主題為“貫徹質量強企方針 推動質量效益提升”。

會上全麵學（xué）習了集團（tuán）質量管（guǎn）理（lǐ）工作要求和精神，技術質量部就“質量月”活動安排部署進行宣貫，各子（zǐ）分公司團隊開展“質量月”承諾（nuò）宣誓，並在聯名牆上簽字。

黨鋒（fēng）就“質量月”活動開展及質量管理發表重（chóng）要講（jiǎng）話（huà），並提出五點要求：

一（yī）是弘（hóng）揚工匠精神，提升質量意識，樹立質量（liàng）紅線

要積極開展一係列質量活動，持續推動“匠心”意識、傳承“匠心”精神；各級領導帶（dài）頭做好（hǎo）各項質量工作，牢固（gù）樹立（lì）“紅線”意識，把質量工作始終放在（zài）首位。

二是強化落實，持續推進質量標準（zhǔn）化提升

要狠抓嚴管，嚴格質量（liàng）責任追究；強化質量前期策劃、分項工程首件製（zhì）、過程“三檢製（zhì）”管控，落實樓層驗收管（guǎn）理，建立交付工程預警單機製，嚴把工程交付預驗收（shōu）。

三是狠抓專項治理，價格聯動，助力質量管（guǎn）理提升

針對滲漏及樓板開裂頻發問題，各（gè）級單位（wèi）要開展專項治理行動，探索（suǒ）工藝創新技術，完善規章製度，壓實主體（tǐ）責任；實測實量與結算價格（gé）聯動，提升工程質量（liàng）過程管控。

四是科技（jì）引領，推動質量效益提升

要探索智能建造（zào）技術，推廣應用（yòng）智能建造機器人，將（jiāng）智能（néng）建造與建築工業化（huà）融（róng）合，深入（rù）開展綠色示（shì）範（fàn）工程建設，落（luò）實鋼筋精細化管理，實（shí）現降本增效。

五是（shì）積（jī）極動員，全員參與“質量月”活動

各級（jí）單位要加強宣傳，充分調動員工參與的積極性，最大程度地提升員工質（zhì）量（liàng）意識和質量技能，進一步（bù）擴大質量工作（zuò）的群眾基礎（chǔ）。

啟動會的順利召開標誌著“質量月”活動正式啟動。海角社区在线看集團將通過（guò）質量月（yuè）專項活動的有效（xiào）開展，提升全員質（zhì）量意識，夯實（shí）質量（liàng）管（guǎn）理能力，分享質量成果，提高公司質（zhì）量管理水平，為公司高質（zhì）量發展奠定堅實基礎。