為了進一步落實質量責任（rèn），近日和田項目部圍繞集團質量月（yuè）活（huó）動方（fāng）案，以“質量（liàng）凝聚正能量、品（pǐn）質放飛新（xīn）夢想”為（wéi）主題，組織開展了質量月活動宣傳、質量月知識競賽、項（xiàng）目專項質量檢查等係列活（huó）動，形成了（le）“提（tí）質量、抓管理（lǐ）、增效益”的良好氛圍。

為保障質量月順利開展，在質量月活動開始前，項目部成立了質量（liàng）月活動專題小組，項目經理任（rèn）組長、項目技術負責人及生產經理任副組長、質量員及（jí）各（gè）棟號長為（wéi）主要成員，全麵負責（zé）質量月活動的策劃（huá）、實施和協調工作。質（zhì）量月活動前期，項目（mù）組織召開質量月啟動會，全體管理人（rén）員進行了宣誓（shì）並在橫幅上簽字承諾。項目經理（lǐ）在會上強調，各線條負責人要提高對工程質（zhì）量工作重要性的認識，要進（jìn）一步加強質量管理，細化施工方案，預防生產質量出現偏差，及時糾正施工生（shēng）產出現的各（gè）類隱患，全麵提（tí）升質量（liàng）管理水平。

為加大質量宣傳（chuán）教育力度，項目部在辦（bàn）公區域（yù）、工地（dì）現場懸掛“質量月”活動宣傳（chuán）橫幅、粘貼質量月活動標語，提升全員質量意識，營造“人人（rén）關心質量、人人創（chuàng）造質量”的環境氛圍；舉辦質量月（yuè）知識競賽，普及質量知識，提升項目管理人員質量技術、質量管理（lǐ）專業能力。

同時，項目部根據集團下半年（nián）“動作管（guǎn）理提升”工作要求，圍繞工程資料、實測實量、工程質量開展檢查治理活動，對存在問題及時進行（háng）整（zhěng）改，確保質量穩定可控，切實提升項目質量管理水平。

質量月已進（jìn）入後半階段，項目部將以質量月活動為契機（jī），不斷提高質量綜合管（guǎn）理水平，全麵（miàn）貫徹質量強企方針，推動質量效益提升，為集團（tuán）品牌（pái）建設貢獻力量。