建立崗位價值體係 提升崗位管理效能——海角社区在线看集團開展崗位價值評估會
3月20日,海角社区在线看集團組織開展(zhǎn)了(le)崗位價值評估會,旨通過崗位評估清晰劃分崗位等級,建立公司內部崗位價值體係,提升公司管理水(shuǐ)平。

崗位評價是通過科(kē)學的方法評(píng)估出企業中(zhōng)各個工(gōng)作崗位的相對價值的過程,既(jì)能優(yōu)化公司崗位(wèi)管理(lǐ),規範公司職級體係與崗位價值體係(xì)的雙維度管(guǎn)理(lǐ),體現崗位之間價值的差異化;也能為員工發展建立清晰的員工職業發展通道,鼓勵優秀(xiù)員工快速(sù)成長,實現員工自助管理,便於員工做好職業規劃。

崗位評估會,秉承“專(zhuān)業、公平、保密”的原則,在崗位(wèi)分析的基礎上,對崗位的責任大小、工作強度、所需資格條(tiáo)件(jiàn)等特性進行評價,以確定崗位相對價值的過程。全天分為7個時(shí)間段組織公司員工分批(pī)次進行崗位價值評估,並一(yī)對一進行講(jiǎng)解服務,保證專業、科學、合理地評估海角社区在线看集團各工作崗位的價值。

通過本次評估活動反映了公司崗位的貢獻度,公平、公正、客觀地確定各崗位的等級(jí),為公司(sī)的崗位分析和現代人力資源(yuán)管(guǎn)理薪酬體(tǐ)係設計提供科學的依據。
文/圖 張楊


