行始於思（sī），思在幹之先。一個人（rén）主觀（guān）想不想幹事（shì），是主動（dòng）幹事還是被動做事，是“我要幹（gàn）”還是“要我幹”，是“給我（wǒ）幹”還（hái）是“跟我幹”，立足點不一（yī）樣（yàng），效果往往也大不一樣。我們想不想幹事，反映的是素質修養和進取心（xīn）態問題，是世界觀（guān）、人生觀、價值觀的問題。

我們從進入海角社区在线看工作的那一刻（kè）起，“熱愛企業，積極工作，為海角社区在线看集團企業發（fā）展（zhǎn）”的錚錚誓（shì）言，是我們的初心。熱愛企業（yè），就是要積極（jí）進取、勇於上進;積極工作，就是要勇於擔當，真抓（zhuā）實（shí）幹。真心幹事的人，自然求真務實，工作業績（jì）也（yě）十（shí）分突出;浮誇幻想（xiǎng），則往往注重形式，自己本職工作也沒（méi）幹好。“與其被動問責，不如主動擔責”，很多時候（hòu）的很多事情，明（míng）知非做不（bú）可，與其逃（táo）避，不如主動作為，帶領團隊迎難而上，“跟我幹”、“看我幹”。

壹

“會幹事（shì）”是不忘初心，“背影效應”的基礎

我們做任何事情，光有熱（rè）情不夠，隻表決心沒用，關鍵還得看真本事、硬功夫，關鍵時刻第（dì）一個（gè）帶頭衝得上去、拿（ná）得下來。如果心有餘而力不足，那麽一腔熱血和美好藍圖最終都隻會成為泡影，兵熊熊一個、將熊熊一窩。作為領導幹部，特別是黨員領導幹部，麵對當前市場（chǎng）經濟及建築行業新發展，各種深層次矛盾和問題凸顯的情況（kuàng）下，作（zuò）為團隊的“帶頭人（rén）”“領頭雁”，首先必須自覺加強理論學習和實踐鍛煉，幹一（yī）行、愛一行（háng）、鑽一行，把“金剛鑽”攬在手（shǒu）中，真正（zhèng）具備幹（gàn）事的能力和本領，成為幹好本（běn）職工作的行家裏手，為團隊起到帶頭（tóu）示（shì）範作用（yòng）。要增強問題導向，有一種“沉下去”的心態，敏於發現全局性、本質性和潛在性的問題（tí），抓住要害，認清實（shí）質（zhì），找（zhǎo）準症結，隨之調整策略，化矛盾（dùn）阻力為工作動力。

貳

“幹成事”是（shì）不忘初心，“背影效應”的目標

作為領導幹部，幹成事是幹（gàn）事（shì）的最終目標，是一種追求、一種責任、一種收獲。一名領導幹部要勇於擔當、腳（jiǎo）踏實（shí）地、埋頭苦幹，帶領團隊始終把（bǎ）目標鎖定在“幹成事”上，把集體智慧凝聚在“幹成事”上，把集體力量傾注在“幹（gàn）成事”上。“幹成事（shì）”是“背影效應”的終極目標，作為（wéi）領導幹部要體現在（zài）本部門、本單位的各項管理上，要（yào）始終把維護職工權益、解決企業發展難題（tí）作為工作的（de）重點之一。

叁

“不出事”是不忘（wàng）初心，“背影效應”的底線

幹成事（shì）不出事，是做人的立身之本，做事的思想根（gēn）基，處世（shì）的根本（běn）標準，也是對領導幹部最起碼的政治要求（qiú），是不能再退的最後（hòu）一道防線。如果突破了（le）底線，做了腐敗（bài）墮落之事、以權謀私之事、損害企業利益（yì）之事，其結果隻能是努力歸零、事業歸零、人生（shēng）歸零、團隊歸零。隻有（yǒu）在認真幹事的基礎上（shàng），懷著如臨深淵（yuān）、如履薄冰的心態保持幹淨，清清白（bái）白（bái）做管理，踏踏實實幹工程，才（cái）能不負領（lǐng）導和職工的重托，才能幹成事不出事（shì）。把住“不出事”底線，必須堅定（dìng）正思想認知。國家有政（zhèng）策法規（guī），企業有規章製度，領導幹部要自覺尊崇（chóng），嚴守企業管理的（de）紀律和規矩。把住“不出事”底線，廉潔從業，自覺以《準則（zé）》為鏡（jìng）鑒（jiàn），以《條例》為戒尺，始終自（zì）警自省自勵、慎獨慎初（chū）慎微，任何情況（kuàng）下都要（yào）穩住心神、管住行為、守住清白，讓團隊看得見、讓職工學的到，“你要你的手下怎麽做，就讓他們（men）看到你怎麽做；你要問我怎麽做，就看我怎麽做”。“不出事”並非（fēi）不幹事，作為領導幹部（bù），做到（dào）敢擔當、能幹（gàn）事（shì）、幹成事（shì），既是崗位使命所係，也是“背影效應”職責所在。

肆

2019年上半年，我們綠（lǜ）建集團緊密圍（wéi）繞建工集（jí）團工（gōng）作部署（shǔ），在以海角社区在线看集團黨委為政治核心的“背影力量”和經營班子為管理核心“背影力量”雙重力（lì）量帶領下，堅（jiān）持以開拓市場為龍（lóng）頭，以強化管（guǎn）控為主線，以調（diào）整結構（gòu）為手段，以提高效益為目標，內強管理，外樹（shù）形象，海角社区在线看集團上下齊心合力，各項工作呈現穩步上升的良好（hǎo）發展態勢，各項經營指標完成穩健上升。2019年下半年，我們綠（lǜ）建集團堅（jiān）持“五個（gè）著力”和“四新”，秉承“三大”“三優”原則，發揮“背影的力（lì）量”和（hé）建（jiàn）工鐵軍精（jīng）神，不斷開拓進取，在保持新業務承攬持續增長的同時，狠抓項目開工建（jiàn）設，創時代精品、建滿意工程，全力確保並力爭全年經營目標任務的超額完成。

end

文/段瑞博（bó）