工期是建築工程施工過程中一個很重（chóng）要的關鍵點，工期就是效（xiào）益。所以，如何保證工期進度呢？

一味的趕工期無法保證施工安全，如何正確的省工期才是硬道理！

“大穿插施（shī）工”是省工期的正確方法，下麵和（hé）小編一起來看（kàn）下！

大穿插施工：

大穿插施工是在（zài）主體（tǐ）施工的同時，將後續工作（zuò）分（fèn）層合理安排，實現主體結構（gòu）、二次結構（gòu）、室內裝修、外立麵裝（zhuāng）飾的施工流水段劃分，每（měi）個施工段進（jìn）行合理（lǐ）的工序分解，按工序組織等節奏（zòu）流水施工，形成空間立體交叉作業，每（měi）個施工工序由一個專業施工隊伍負責施工，總包合理協（xié）調分配勞動力，組織整體大（dà）穿插施工，從（cóng）而達到專業人員流水（shuǐ）作業，提高工作效率，穩（wěn）定施（shī）工質量，縮短工期，節約成本，實現精細化管理的目的。

大穿插施工適用於所有高層住宅項目施（shī）工，包括主體結構、二次結（jié）構和裝飾裝修施工的整（zhěng）個過程。

施工要點：

大穿插施工對項目部組織策劃（huá）要求高（gāo），施工計劃要精細周密（mì），必須考慮到各個施工過程的交叉細節和時間節點安排。

大穿插施工要求每個分項工程的施工（gōng）都做到專業流水，所以在勞務分包時要采用清單組價合同，將每道（dào）工序進行合理的單價分解，按工序單價分層（céng）、分段結算，這樣有利於施工（gōng）過程的精細化（huà）管理。

所有非（fēi）主（zhǔ）體施工的策劃和管理重心都（dōu）要（yào）提前完成。主體在施工過程中，必須提前考慮分段（duàn）組織主（zhǔ）體驗收（shōu）；驗收後二（èr）次（cì）結構要提前插入，所以必須提前安裝施工電梯，提前考（kǎo）慮砌體施工的材（cái）料和人員（yuán）準備；甲（jiǎ）分包單位如門窗（chuāng）、地采暖、消防等要提（tí）前（qián）溝通協調，告知大穿插施工的思路，明確施（shī）工中插入的時間節點。

工種交叉作（zuò）業多，項目管理協調工作量大，須各班組統一穿插施工思想，加強過程管理力度（dù），嚴（yán）格按計劃推（tuī）進，如有組織管理不善，容易造成窩工影響後（hòu）續工作的推進（jìn）。

優點及工效：

專業流水施工：混凝土、鋼筋、砌築、抹灰（huī）、粉刷石膏、膩子專業流（liú）水施（shī）工，通過精細化的工序分解和統籌，定量化材（cái）料配送，識別各分項作業中（zhōng）單（dān）一、重（chóng）複、獨立的作業內容，實行專人專崗流水施工（gōng），提高勞動效率和（hé）一次成活（huó）率。

勞動力投入：各工種按專業工序等節奏流水（shuǐ）施工（gōng）。減少樓層同時施工的作業人數，降低對熟練工人的需求，少量工人專業穩定作業，質量有（yǒu）保證，逐漸培養產業工人，向產業化邁進。

質量方麵（miàn）：二次結構及初裝修施工工期（qī）延長，各工序精工（gōng）細作，實現（xiàn）精細化過程管理，給（gěi）質量驗收工作（zuò）提供了足夠的（de）時間和空（kōng）間，有利於質量提升。

文明施工：材料定量配送，專業（yè）流水（shuǐ）施工可以減少樓層施工垃圾的產生，每道工序完成後都能做到工完（wán）場清，顯著提高文明施（shī）工（gōng）效果。

風險規避：整個（gè）工程施工工期提前，規避了工期（qī）延誤的風險。

本工程住宅層高23、26層，推行大穿插作業施工（gōng）相比傳統施工工期可縮短71天，工期縮短約11.16%。如果30層以上高層，工期（qī）縮短效果將更加（jiā）明顯。

文章內容來自於陝西建築（zhù）業協會