這次培訓，總經理丁振榮親自授課，參與培訓的人員為在建項目經理（lǐ）、儲備項目經理及（jí）總部中層管理人員40餘人。

丁振（zhèn）榮結（jié）合親身（shēn）經曆，從工程管理（lǐ）的概念，由淺入深的闡述了管理的本質、過程等，並（bìng）結合實際案例進行了（le）專業（yè）分析，使大家對項目管理有了更直（zhí）接、更形象的認識，為大家帶來了一堂精彩的授課。他在授（shòu）課中強調了項目經理在企業發展中的（de）作（zuò）用和重要性，著重講解了項（xiàng）目經理團隊建設（shè）的思路和（hé）發（fā）展；他指出，項目經理必須充（chōng）分認識加（jiā）強項目管理的緊（jǐn）迫性，不斷加（jiā）強過程管控，強化成本控製，提升項目（mù）管理水（shuǐ）平。

丁振榮希望參培人員以本次（cì）學習（xí）培訓為契機，全麵落實學習成果，建立健全學（xué）習培訓機製，努力（lì）提升項目管（guǎn）理水平，確保海角社区在线看集團生產經營（yíng）全年各項指標的順利完成。

此次培訓是提高項目經理、中層管理幹部綜合素質，打（dǎ）造一流團隊的（de）重要舉措。整個培訓，前期準備充分、課（kè）程安排緊湊、內容（róng）豐富多樣。參培人員（yuán）在培訓（xùn）中充分了解項（xiàng）目經理職業化建設、係統（tǒng）學習必備的管理（lǐ）方法、汲取先進的管理理念，將有效助力堅定項目經理職業化發展、夯實（shí）項目管控、促進（jìn）綠（lǜ）建集團（tuán）項目（mù）管理水平提升（shēng）。