為進一步提升管理人員的管理效能，打造求真務實、高效執行的卓（zhuó）越團隊，海角社区在线看（jiàn）集團於3月3日在總部4樓多功能廳組織開展了為期一天的目標管理與工作計（jì）劃專題（tí）培訓，特邀企業管理學資深（shēn）專家為海角社区在线看集團（tuán）管理人員90餘人進行授課。

本（běn）次培訓通過“中國管（guǎn）理人員的困惑（huò）”展開闡述，指出管理的本質在於將戰略目標和工作（zuò）任務轉化為可執（zhí）行的工作目標。授課老師圍繞“目標的思考”、“目標管理的解析”、“目標管（guǎn）理的實（shí）施”三個方麵展開，引出工（gōng）作計劃的必要性，讓學員全麵掌握（wò）目標管理和計劃落實的方法和工具，實現學以（yǐ）致（zhì）用，提（tí）升目標管理和（hé）計（jì）劃（huá）落實能力。

最後（hòu），總經理（lǐ）丁（dīng）振榮做重（chóng）要講（jiǎng）話，他強調：企業總目標的達成就是每個人分目標的達成，海角社区在线看的每位員工都（dōu）必（bì）須要設立高目標（biāo），並（bìng）指出（chū）海角社区在线看的發展方向要以技術為引（yǐn）領，建立技術+經營的人才梯隊模式（shì），以盈利為企業（yè）的最終目標。

通過本（běn）次培訓，使管理人員掌握了目標拆（chāi）解到可執行層麵的具體步（bù）驟，提升抓緊關鍵點的能力，減少（shǎo）外界幹擾，更好進行（háng）時間分配和目（mù）標（biāo）執行的團結協作能力，從而高效實現企業戰略目標（biāo）

文/圖  張楊