為實現（xiàn）企業發展戰（zhàn）略，深化企業文化發展，根據“點將計劃”人才梯隊培養方案，6月30日，海角社区在线看集團在13樓會議室舉辦“點將計劃（huá）”項目（mù）經理第一期沙龍（lóng）。

副總經（jīng）理楊勳進行了開場講話（huà），他強（qiáng）調此次（cì）沙（shā）龍活動是項目管理經驗交流分享的（de）平（píng）台，大家要充分利用，並希望每位項目管理人員都能（néng）夠成為（wéi）本領過硬的大項目（mù）管理人才。

本次沙龍由漢頌（sòng）天福（fú）項目經理付威分享項目管理經（jīng）驗，通過對項目概況、工程的重難點及控（kòng）製措施、項目生產管理、項目成本（běn）管理、項目資料管理五個方麵展開，讓大家對漢（hàn）頌天福項目及大項目管理中的關鍵點有了更深入（rù）的認識，並提（tí）煉出（chū）項目經（jīng）理應該秉承的10顆心：

【1】 對工作有“認真”之心

【2】 對甲方（fāng）有（yǒu）“戰友”之心（xīn）

【3】 對監理有“尊敬”之心

【4】 對安全有“敬畏”之心

【5】 對質量有（yǒu）“道德”之心

【6】 對成本有“榮辱”之心

【7】 對員工有“關愛”之心

【8】 對民工有“同情”之心

【9】 對錯誤有“承擔”之心

【10】對紅線有“敬畏”之心

最後（hòu），各位（wèi）學員針對分享內容及項目管理（lǐ）過程中遇到（dào）的問（wèn）題進行（háng）了激烈的討論。此次沙龍活動將會對項目經理今後（hòu）的工作產生積極和長久的影響，對提（tí）升大項目管理水平具有深遠而重要的現實意（yì）義。