2月23日，海角社区在线看營銷公司召開2022年（nián）度指（zhǐ）標任務分解會暨重點工作部（bù）署會。集團市場（chǎng）營銷部各條線負責人、營銷公司對口業務骨幹參加，會議由海角社区在线看集團市場部部長兼營銷公司負責人陶（táo）力主持。

會議首（shǒu）先就集團與營銷公（gōng）司簽訂的《2022年度目標責任書》中下達的總指標任務進行了詳細的分解，並落實到部門及個人，同時明確了集團市（shì）場營銷部與營銷公司的職責劃分。

隨後，各條線負責人、業務骨幹對於項目營銷流程、招投標業務流程（chéng）、合同評審流程等業務，結合集團標準化（huà）建設的要求進行了深入的探討與交流。大家紛紛表示，標準化的營銷程序和管理，可以有效避免業務（wù）人（rén）員由於（yú）經驗、能力、悟性不足而造成的失誤，從而提（tí）升工作效率，提高工作質量。

最後，陶力提出兩點要求（qiú），一是加強與各個區域營銷類分（fèn）公（gōng）司聯動，對於（yú）優質合夥人及承包人，定期做回訪，保持常來常往（wǎng），及時掌握（wò）一手資（zī）源，篩選出優（yōu）質（zhì）項目，保（bǎo）質保量完成全年任務；二是加大機電安裝總承（chéng）包項目的承攬力度，助力集團資質升級。