4月26日，直屬三工程公司召開安全條線月度會（huì）議，會議主要內容有：本（běn）月安全工作總體情況、安全檢查（chá）典型問題照片及下一步安全工（gōng）作（zuò）計劃（huá）等。直屬三工程公司總經理代紅雷、副總經理李濤，項目經理及安（ān）全管理人員參加會議。

會（huì）議分別就項目（mù）機械設（shè）備（bèi）使用情（qíng）況、安全檢（jiǎn）查情況（kuàng）、危大（dà）工程管理情況做（zuò）了通報，並對二季度安全工（gōng）作計劃做出如下安排：一是開展兩次安（ān）全專項（xiàng）培訓：內業、危大，根據培訓內容對項目開展專項檢查（chá）；二是進行突（tū）擊檢查，不提前對項目進行通知，深入現場發現存在隱患（huàn）；三是對其餘項目普及標化提升項目的亮點（diǎn）；四是製定（dìng）、執行安全員（yuán）月度（dù）考核標準，在工作配合度、工作能力、工（gōng）作態度上進（jìn）行考核；五是製定安全管理紅線標準。

最後，李濤要求項目部要高度重視安全（quán）管理，全員落（luò）實責任製，狠（hěn）抓現場事故隱患整改。針對火災事故、高墜事故項目經理和安全負責人履行（háng）帶隊檢查開展專（zhuān）項檢查職責，開展自查（chá）自（zì）糾活動（dòng）。對所檢（jiǎn）查出的隱患，遵守五定（dìng）原則去整改，落實。